Decida com clareza antes de perseguir uma oportunidade
A Caraminguá ajuda empresas inovadoras a enxergar os fatos, construir prioridades e dar ordem às decisões sobre recursos.
Escolha o próximo passo que responde à sua situação agora.
O problema não é faltar oportunidade. É começar pela errada.
Uma oportunidade aparece antes de a empresa ter decidido o que quer desenvolver, o que prova e o que precisa preparar.
A equipe reúne arquivos, discute tudo de uma vez e sente que sempre está chegando tarde.
Não é justo moldar um projeto para caber em uma porta. A decisão deve começar pela empresa real.
O que você encontra aqui
O Diagnóstico mostra a lacuna dominante e a primeira ação em 45 minutos.
A Carta de Arquitetura dá ordem às frentes e às portas que merecem atenção na situação concreta da empresa.
Cada oferta resolve um problema completo. Você escolhe a que faz sentido sem comprar a outra.
Um caminho simples para sair do Impulso Oportunista
- Enxergue. Nomeie o que a empresa quer sustentar e a lacuna que mais importa agora.
- Construa. Transforme a lacuna em prioridades de 90 dias, com dono e evidência.
- Ordene. Compare frentes e portas antes de dedicar tempo a uma oportunidade.
O Método TPE dá linguagem à decisão
| Eixo | O que perguntar | Exemplo da Verdejar Sensores Ltda. |
|---|---|---|
| Tese | O que a empresa quer desenvolver e demonstrar? | Validar em campo um sensor de umidade de solo para agricultura de precisão. |
| Prova | Que fatos sustentam essa intenção? | Reunir protocolo, dados de teste, equipe e orçamento-base. |
| Encaixe | Que porta reconhece essa realidade? | Comparar sede em Marília/SP, despesa e objetivo com a regra vigente. |
Uma porta pode estar estruturalmente plausível ou estruturalmente fechada. Isso não confirma elegibilidade. A regra vigente deve ser conferida na fonte oficial.
Em que situação você está
Se não consegue escrever a Tese ou não encontra evidência própria, não compre nada agora. Execute uma primeira ação de 30 dias e volte à pergunta.
Se há fatos, mas mais de três urgências disputam atenção, comece pelo Diagnóstico.
Se há fatos, uma decisão de recurso e dúvida sobre a ordem das frentes, conheça a Carta de Arquitetura.
O que muda depois
A empresa passa a distinguir fato, hipótese e lacuna.
As conversas ganham uma ordem de decisão que pode ser explicada e revista.
Se você não fizer nada
A próxima oportunidade pode voltar a definir o assunto, o prazo e a atenção da equipe.
Nada impede a empresa de decidir depois. Mas a mesma conversa pode recomeçar sem um registro comum.
Quem escreve
Fabio Sakata é advogado e atua com inovação, desenvolvimento de negócios e decisões sobre recursos no Brasil.
Ele conhece a pressão de decidir com informação incompleta e prazo curto.
Por isso, a Caraminguá começa por fatos verificáveis, não por promessa externa.
O método ajuda a empresa a decidir melhor com a realidade que tem hoje.
Perguntas frequentes
Capacidade Financiável confirma elegibilidade?
Não. Ela ajuda a comparar a realidade da empresa com uma porta. A confirmação depende da regra vigente e da análise responsável.
A Caraminguá busca oportunidades ou escreve propostas?
Não. Ela ajuda a empresa a decidir o que investigar e preparar antes de perseguir uma oportunidade.
Preciso comprar as duas ofertas?
Não. Diagnóstico e Carta de Arquitetura são compras independentes.
Comece pela decisão que está diante da sua empresa
Obs. Os materiais da Caraminguá são educacionais e metodológicos. Não constituem parecer jurídico, contábil, tributário, regulatório, técnico ou financeiro, não confirmam elegibilidade a qualquer programa e não garantem aprovação ou captação de recursos. Nenhum material substitui a leitura integral de regulamentos, a consulta ao organismo responsável ou a contratação de especialista quando a situação exigir.